Gestión del Riesgo basada en ISO 31000:2018 - GER

Gestión del Riesgo basada en ISO 31000:2018 - GER

  • Reconocer e interpretar los principios y directrices del estándar internacional ISO 31000 2018 para aplicar la Gestión de Riesgos a cualquier actividad y a lo largo de toda la vida de una organización
  • Identificar los principales elementos de la Gestión de Riesgos
  • Establecer el marco de referencia para la gestión de riesgos basado en la ISO 31000 2018




Gestión del Riesgo basada en ISO 31000:2018 - LT
Marcos DiazProfesor Calificador

Gestión del Riesgo basada en ISO 31000:2018 - LT

  • Reconocer e interpretar los principios y directrices del estándar internacional ISO 31000 2018 para aplicar la Gestión de Riesgos a cualquier actividad y a lo largo de toda la vida de una organización
  • Identificar los principales elementos de la Gestión de Riesgos
  • Establecer el marco de referencia para la gestión de riesgos basado en la ISO 31000 2018




Técnicas de ejecución de un sistema de gestión de activos, basado en ISO 55001:2014
Marcos Diaz

Técnicas de ejecución de un sistema de gestión de activos, basado en ISO 55001:2014

Identificar correctamente los requisitos del estándar internacional ISO 55001:2018 y entregar las competencias necesarias para implementar un sistema de gestión de activos basado en ISO 55001.


Optimizacion del Mantenimiento Planificado

Optimizacion del Mantenimiento Planificado

Al término de este curso los participantes podrán, a través de un esquema teórico-practico, adquirir conocimientos sobre los enfoques modernos de planificación y gestión del mantenimiento, herramientas y conceptos relacionados con los índices de gestión del mantenimiento y la terminología usada para el calculo de los índices básicos.



Direccion y Gestion de Proyectos

Direccion y Gestion de Proyectos

Curso basado en la guia de los fundamientos de la Direccion de Proyectos PMBOK Sexta Edición


Hoy en día, la industria requiere contar con profesionales debidamente en trenados para gestionar proyectos y que lideren el desarrollo de actividades con el uso de herramientas  que han  demostrado su efectividad . Por es tal razón se ofrece esta preparación, sirviendo además, como apoyo para obtener la certificación CAPM y PMP del PMI, la cual tiene un reconocimiento y validez internacional.


Gestión de Activos y Mantenimiento

Gestión de Activos y Mantenimiento

Curso destinado a proporcionar una base integral para la recopilación de datos de confiabilidad y mantenimiento de formato estándar para equipos en todas las instalaciones y operaciones, durante el ciclo de vida operativo de los equipos. Conocer los principios de recopilación de datos y los términos y definiciones asociados que constituyen un "lenguaje de confiabilidad". Describir las prácticas de control y aseguramiento de la calidad de los datos.



Introduccion a la metodologia Lean Management

Introduccion a la metodologia Lean Management

El término "Lean”, acuñado en el sector manufacturero desde finales de la década de Los 80'. El MIT lo utilizó para describir el exitoso modelo de fabricación de Toyota. Si bien, su premisa central de eliminar el desperdicio es bastante simple, la identificación del desperdicio y la implementación de las mejores prácticas requiere esfuerzo. Los desperdicios pueden definirse como cualquier proceso o actividad sin valor, como sobreproducción, defectos y esperas, y representan hasta el 60% de las actividades de producción de una empresa de fabricación típica.


Sistema de Gestion de Activos Fisicos
Administrador ExsolMarcos Diaz

Sistema de Gestion de Activos Fisicos

¿Por qué necesitamos “la gestión de los activos físicos” hoy más que antes?

Hay muy buenas razones para desarrollar la gestión de los activos en todos sus aspectos. Del mismo modo hay también buenas razones para aclarar la interrelación entre los procesos de gestión de los activos físicos y los procesos de mantenimiento. Algunas de las razones por las que la gestión de los activos y el mantenimiento como parte de la gestión de los activos físicos se han convertido en una parte esencial más de las actividades de las organizaciones durante las últimas décadas.